新版PRD正文＋交互原型 · 第一版开发沟通稿。业务规则、优先级与验收以PRD正文为准；原型用于页面和交互定位。
先完成P0及其必要依赖、先验收P0，再完成P1全量验收。P1可由没有P0阻塞任务的开发独立推进，但不得占用P0所需接口、联调和修复时间；出现冲突先暂停P1协助P0。P0未通过，不以P1页面完成抵扣，也不放行本期发布。
文件入口：新版PRD正文 · 交互原型。各模块及每个子项均附PRD原章节链接，保留原型对应页面入口；分享包中的3份HTML使用相对路径，完整解压后保持同目录即可。
四周前提：现有项目可运行，首2日完成环境、真实内容与字幕、支付测试渠道及数据平台供数联络。当前代码尚未完成运行验收；新增第三方登录／支付按PRD 10.2的审批与可用性原则处理，未获批不展示、不替代现网通路。五位开发四周各需约14–15.5人天，不沿用此前沈知行每周2.5天的排班假设；若实际投入不足，需重新分配或调整日期，不默认加班。
| 业务模块 | 拟定开发 | 实施顺序 | 交付范围 | PRD详情 | 原型 |
|---|---|---|---|---|---|
| B01 账号与身份 | 行远 | P0 | 设备身份与账号区域、绑定、登录与渠道兼容、身份卡与账号恢复 | H5账号 ↗ · Web账号 ↗ · 账号与奖励 ↗ | 原型页面 ↗ |
| B02 支付、充值与权益 | 李浮白 | P0＋P1（福利） | 绑定奖励与福利领取、商品与支付渠道配置、报价、两桶扣币与权益、订单幂等、回调与补偿、两端付费墙与支付回流、订单记录与结果恢复 | 4.2支付全链路 ↗ · 5.1配置 ↗ · 支付验收 ↗ | 原型页面 ↗ |
| B03 播放、选集与字幕 | 鹿天宇 | P0＋P1 | 推荐流、核心播放与进度、字幕与全屏播放 | H5播放 ↗ · Web播放 ↗ · 字幕边界 ↗ | 原型页面 ↗ |
| B04 剧集资源与多剧合集 | 陈飞宇 | P1；必要依赖提前 | 剧集资料、资源与收费、多剧合集与合并保存 | 剧集管理 ↗ · 合集 ↗ · 四状态 ↗ | 原型页面 ↗ |
| B05 分类标签与前台筛选 | 沈知行 | P1 | 既有题材／标签兼容、内容集合与数据同步、题材标签筛选与返回 | 题材／标签筛选 ↗ · 服务端集合接口 ↗ | 原型页面 ↗ |
| B06 排行榜 | 陈飞宇 | P1；必要依赖提前 | 四榜规则与服务端快照、榜单前台与跨页引用 | 四榜前台 ↗ · 四榜后台 ↗ | 原型页面 ↗ |
| B07 Web首页与Banner分发 | 沈知行 | P1 | Web首页板块配置、Web Banner与Hero、Web首页与栏目详情 | 首页／Hero ↗ · Banner后台 ↗ · 板块后台 ↗ | 原型页面 ↗ |
| B08 公共契约与跨模块协作 | 行远、沈知行、鹿天宇（按子项） | P0＋P1 | 公共保存、权限与并发、关键事件、供数与对账、七语种、术语与评论修复、操作日志与生产检索 | 七语种 ↗ · 评论修复 ↗ · 事件／对账 ↗ · 并发权限 ↗ · 日志 ↗ | 原型页面 ↗ |
支付模块仍由李浮白完成整条链路交付。行远承担M07账户并发／原子扣币支持1人天、M08请求与回调重放处理／测试1人天，共2人天；已从李浮白任务量中转出，不重复加算。M01公共保存、权限与并发的开发和测试由行远完整承担，共2.5人天。
围绕项目整体开发与交付统筹推进，不认领单一功能模块的编码任务；与行远及各模块开发共同解决跨模块问题。
| 事项 | 具体工作 | 形成的结果 |
|---|---|---|
| 模块拆分与依赖协调 | 结合PRD明确模块边界、接口交接、共同依赖和验收责任；组织确认分工，发现遗漏或重复时及时调整。 | 模块边界、接口责任及交接清单。 |
| 技术方案与问题解决 | 组织关键方案讨论与技术审核，提出跨模块问题的解决方案；协调相关开发落实并验证，跟进到问题关闭。 | 方案结论、处理路径、落实人员与验证结果。 |
| 进度、优先级与风险 | 掌握各模块进度、阻塞及投入变化，推动P0及必要依赖优先；协调任务调整，及时同步整体进展、风险和需要决策的事项。 | 统一进度、风险清单与调整记录。 |
| 外部资源对接与申请 | 汇总环境、服务器、存储、测试设备、第三方账号／权限及外部服务需求；对接相关团队或供应方，协助申请、审批跟进和接入协调。 | 资源需求、申请状态、预计到位时间和对接信息；涉及费用或权限由相应授权人审批。 |
| 跨模块联调与质量把关 | 组织接口联调、方案与关键改动复核，协调支付、账号、播放、内容及数据问题；检查是否按PRD完成，不以单个页面完成代替链路闭环。 | 联调安排、问题闭环及验收证据。 |
| 验收与发布准备 | 组织P0和全量验收，核对遗留问题、上线条件、迁移与回滚准备；汇总交付状态并协调发布安排。 | 验收结论、遗留事项及发布准备清单。 |
以上事项贯穿四周，按里程碑和实际阻塞组织，不计作功能开发产能，也不用于抵扣各模块开发与测试工时。
陈飞宇：剧集／合集＋四榜；沈知行：题材筛选＋Web首页／Banner＋公共数据供数；鹿天宇：播放字幕＋七语种／评论修复；行远：账号＋公共保存／日志及支付协作。完整模块不按前后端拆散，多模块按各自依赖并行；具体子项、验收和投入如下。
P0／P1依据PRD §2.2及需求卡片标签；“P0前置依赖”是本排期为保证P0可验收而提前的技术部分，并不把整个P1模块改标P0。
| 顺序 | 先完成的内容 | PRD依据 | 开发协作 | 任务范围 | 原文 | 完成标准 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| P0-01 | 身份、绑定、登录、身份卡 | H5-A01–A04／PC-A01–A04 | 行远 | M02–M04 | H5账号 ↗ · Web账号 ↗ · 账号与奖励 ↗ | 稳定userId、资产不丢、登录与绑定回流分开，身份异常不新建覆盖。 |
| P0-02 | 支付、奖励、订单与权益 | P01–P07／BE-01 | 李浮白；行远协作 | M05绑定奖励部分、M06–M10 | 4.2支付全链路 ↗ · 5.1配置 ↗ · 支付验收 ↗ | 充值与VIP、两桶扣币、全剧未来集权益、五态、补偿、重复请求、订单归属及付款后提示通过。 |
| P0-03 | 推荐流与核心播放 | H5-P01–P08／PC-P01–P04 | 鹿天宇 | M12、M13字幕部分、M14互动部分 | H5播放 ↗ · Web播放 ↗ | 免费推荐、连播、进度、清屏、选集、字幕、签名媒体和付费续播形成真实闭环。 |
| P0-04 | 七语种、术语与评论修复 | V01／V02／INT-01 | 鹿天宇；各模块完成自身接线 | M14核心部分 | V01 ↗ · V02 ↗ · INT-01 ↗ | 不得将七语种、错误提示或评论提交后列表／计数修复留到P1。 |
| P0-05 | 关键事件与数据供数 | §7及§10.1明确P0字段／表 | 沈知行；各模块提供业务事实 | M11核心部分 | 公共字段／出站表 ↗ · 对账口径 ↗ · P0供数依赖 ↗ | 订单四列、事务事件出站表、指定事实表供数及trace对账；缺数据通道不算P0通过。 |
| 前置依赖 | 内容、收费、字幕、热榜与公共契约 | P0消费的P1服务部分 | 陈飞宇、行远 | M23 1.5、M17 0.5、M01 2.5人天 | P0接口职责 ↗ · 末集兜底 ↗ · 并发／权限 ↗ | 稳定剧／集ID、真实资源与字幕、折扣、访问权限、现有热播快照读取；只提前必要接口，不等待完整后台界面。 |
随后完成P1：H5-P09全屏新增交互、H5-G01–G03提示条／全部领取／任务返回、FE-HOME／FE-CATEGORY／FE-RANK、BE-DRAMA／BE-COLLECTION／BE-RANK／BE-BANNER／BE-HOME／BE-LOG。这些仍在本期范围，目标第20日验收，不因先做P0而删除。
第10日提交可测链路，第11–14日优先关闭P0问题。按9.1播放指标 ↗、9.3支付18用例 ↗及7.8分支验收 ↗执行：资产一致100%、无重复扣款／入账、字幕误差≤250ms、进度恢复误差≤2秒；量化目标和上线门槛按原文区分。真实接口、渠道与设备有证据才标通过；P0未过时冻结非必要P1合入，重排剩余日期。
PRD：H5账号 ↗ · Web账号 ↗ · 账号与奖励 ↗
原型入口：个人中心 → 账号／绑定登录／身份卡；顶部PC、H5切换。 打开原型对应页面
PRD：4.2支付全链路 ↗ · 5.1配置 ↗ · 支付验收 ↗
原型入口：个人中心 → 金币／VIP；播放收费集 → 单集或整剧购买 → 充值／支付 → 续播；充值入口内查看订单。 打开原型对应页面
开发投入：李浮白 3人天
PRD详情：4.2.5 绑定奖励 ↗ · 首充资格 ↗ · H5-G02 全部领取 ↗ · H5-G03 奖励返回 ↗
交付：P0：第三方首次绑定50赠币及首充资格联动；账号密码绑定和切换账号新建不送。P1：现网福利规则下全部领取、观看奖励领满进入任务中心及来源返回。
验收：userId及provider+provider_uid双重防重复；设备/IP每日阈值后台可配，默认3；风险拦截不阻止绑定。全部领取只领真实可领项，无可领置灰；不新增奖励规则。
先后拆分：P0 1人天；P1 2人天；两部分合计即本项投入，不重复计量。
开发投入：李浮白 1人天
PRD详情：BE-01 配置原则 ↗ · P01／P02 ↗ · 渠道默认 ↗ · 商品默认 ↗
交付：对接现有金币／VIP商品及渠道配置；基础金币、赠币、总到账、首充标记、可用渠道与默认选择共同驱动前台。
验收：同商品展示与建单价格一致；不可用渠道不接受建单；后台配置改变不覆盖已创建订单价格。
开发投入：李浮白 2人天／行远 1人天
PRD详情：4.2.6 核价扣币 ↗ · 4.2.7 两桶／VIP ↗ · 存量折扣 ↗
交付：按4.2.6服务端全剧公式及有效报价实现；先赠币后充值币，消费订单、扣币流水和权益同事务；全剧为按剧永久权益，覆盖后续新增集；VIP按服务端到期顺延。
验收：缺省折扣100%、合法旧值保留、异常值阻止售卖；旧报价／范围变化需用户重新确认；只对余额不足来源自动扣币，主动充值不自动解锁；限时权益不转永久。
开发投入：李浮白 2人天／行远 1人天
PRD详情：4.2.8 支付／补偿 ↗ · 8.3 安全边界 ↗ · 9.3 支付18用例 ↗
交付：现网支付渠道建单、验签、去重、入账、补偿及订单查询；新购买动作先查原单，再按规则生成新request_id／attempt_id／order_id并记录父单。
验收：同request_id重放、重复回调、迟到成功及并发解锁逐项验证；失败补偿1s/5s/30s/5min/30min后转掉单处理；本期不实现退款或拒付扣币流程。
开发投入：李浮白 3人天
PRD详情：PAY-01–03 入口恢复 ↗ · 4.2.10 交互 ↗ · 差额推荐 ↗ · 商品默认 ↗
交付：解锁点击即执行；金币／VIP独立弹框；先选商品再选可用渠道、历史渠道优先默认VISA；URL恢复原剧集、商品、渠道及购买上下文。
验收：无资格／无有效报价不造默认项；不支持渠道置灰说明；余额不足来源支付后重新核价、扣币并续播，独立充值或余额行主动充值只入账；VIP不再扣币。
开发投入：李浮白 1.5人天
PRD详情：订单记录 ↗ · 支付结果／恢复 ↗ · 用例22及状态验收 ↗
交付：按PRD钱包卡图标进入充值／消费两页，充值含会员及绑定奖励；五态与刷新恢复，消费金额为“—”。
验收：按账号校验归属，非本人返回404；奖励流水不计现金收入；处理中可刷新查询，不把关闭支付窗等同未付款。
原型入口：打开任一剧集 → 播放、选集、CC／设置；切换H5查看滑动、横屏与返回。 打开原型对应页面
开发投入：鹿天宇 4.5人天
PRD详情：H5-P01 推荐流 ↗ · H5-P02 连播恢复 ↗ · H5-P03 选集 ↗ · H5-P04 鉴权回流 ↗ · 清屏 ↗ · 设置 ↗ · PC-P01 ↗ · PC-P02 ↗ · 6 媒体／进度契约 ↗
交付：H5免费推荐流服务端每批20条、同会话同剧去重；两端播放、选集、清屏、倍速、清晰度、声音回退、末集推荐和毫秒进度；接真实accessState与签名媒体。
验收：锁定集不返回视频／字幕地址，HLS分片同样鉴权，签名≤2小时；恢复误差≤2秒、字幕另测；声音受限回退静音且提示开启；末集同标签推荐与热榜兜底必须有真实来源。
开发投入：鹿天宇 2.5人天
PRD详情：H5-P07 字幕选择 ↗ · H5-P08 同步 ↗ · PC-P04 ↗ · H5-P09 全屏 ↗ · 8.2 媒体边界 ↗
交付：P0：两端CC／设置、可用语种、即时预览、字幕时间同步、本地偏好及资源权限；P1：H5-P09横屏剧全屏布局与交互。
验收：字幕误差≤250ms，切语言不重载视频；未解锁不下发正文；容器全屏、iOS playsinline自绘、画中画提示及退出恢复分别验收，基础字幕平台安全不能等P1再处理。
先后拆分：P0 2人天；P1 0.5人天；两部分合计即本项投入，不重复计量。
原型入口：后台运营 → 剧集管理 → 编辑：基础、多语言、集数资源、收费；列表勾选多部剧 → 合集。 打开原型对应页面
开发投入：陈飞宇 3.5人天
PRD详情：5.2.1 剧集管理 ↗ · 生产四状态 ↗ · 折扣迁移 ↗ · 文件限制 ↗ · 内容／字幕接口 ↗
交付：先交付P0内容ID／收费与折扣／可看状态／字幕资源契约；P1完成剧集列表与编辑、13语种资料、图片、资源弹窗、字幕三级保存、调序和上下架。
验收：保留草稿／审核中／已发布／已下架四状态，不能照原型归一为下架；可保存零集但不得发布；SRT上传转VTT。永久已购下架集仍从历史／已购可看，可分发集合另判。
先后拆分：P0前置 1.5人天；P1 2人天；两部分合计即本项投入，不重复计量。
开发投入：陈飞宇 3.5人天
PRD详情：5.2.2 合集 ↗ · 保存与权限 ↗ · 跨模块验收 ↗
交付：完整交付新建／合入目标、来源去重、新集ID、调序、合并事务与保存回到编辑；保留源剧及已有目标状态。
验收：生产新剧初始状态沿用现网；不绕审核、不把已有目标草稿／审核中改掉；源目标版本及requestId校验；新副本不搬迁原用户权益／进度，失败整体回滚。
原型入口：前台剧场 → 类型／题材／标签与分页；后台剧集编辑 → 题材单选、标签多选。 打开原型对应页面
开发投入：沈知行 1.5人天
PRD详情：4.3.2 集合／关系 ↗ · 集合接口 ↗ · 可展示判定 ↗
交付：统一剧集可展示判定、题材／标签交集与数量；现有关系兼容、内容上下架同步；为筛选、榜单和首页提供稳定查询。
验收：剧上架且至少一集上架才进入可展示集合；空集与请求失败分开；稳定ID不靠显示名称识别；后台保存可被真实前台读取。
开发投入：沈知行 2.5人天
PRD详情：4.3.2 题材筛选 ↗ · 生产路由恢复 ↗
交付：首页去重集合／类型集合／榜单Top内筛选；题材单选、标签单选、计数、展开／收起、Web24／H5每页9条；按90天兼容映射旧标签链接。
验收：服务端聚合与分页；未知ID不回退全部，计数失败不显示0；换题材清标签、榜内重置保留list；刷新／返回恢复路由、筛选、页码和滚动。
原型入口：后台运营 → 排行榜设置 → 单榜编辑、候选与人工调整；前台排行榜查看展示。 打开原型对应页面
开发投入：陈飞宇 4.5人天
PRD详情：5.2.5 四榜后台 ↗ · 4.3.3 统计口径 ↗ · 权重规则 ↗ · 末集热榜依赖 ↗
交付：提前交付P0所需热播快照读取／末集兜底；P1完成四榜后台→真实指标→定时快照→人工调整，标题自动翻译与中文回退。
验收：权重0–100整数且合计100；播放≥5秒会话，收藏点赞窗口内新增关系去重、撤销不回扣；同分按播放量再ID的UTF-8字节序；固定不绕门槛，页面关闭仍调度。
先后拆分：P0前置 0.5人天；P1 4人天；两部分合计即本项投入，不重复计量。
开发投入：陈飞宇 1.5人天
PRD详情：4.3.3 四榜前台 ↗ · 四榜后台 ↗ · 返回恢复 ↗
交付：Web/H5四榜页面、榜切换、标题本地化、卡片、筛选及首页／末集引用服务端快照。
验收：相同快照与可见条件结果一致；筛选不重新编号榜名次；候选不足按实际展示；下架和排除结果在引用处同步。
PRD：首页／Hero ↗ · Banner后台 ↗ · 板块后台 ↗
原型入口：后台运营 → 首页板块设置；推荐与分发 → Banner；前台PC → Hero、首页片单。 打开原型对应页面
开发投入：沈知行 2人天
PRD详情：5.2.7 首页配置 ↗ · 保存／翻译接口 ↗
交付：中文标题及自动补译／人工修订、启停、手选片单／榜单引用、排序、单项直接保存；保留已有style，新建5001，不增样式控件。
验收：保护人工译文；Web启用，APP置灰；手选不限数量、不做100条超量确认；引用榜单只读快照；取消／失败不写入；真实读取及性能另验。
开发投入：沈知行 1.5人天
PRD详情：5.2.6 Web Banner ↗ · 4.3.1 Hero联动 ↗
交付：选剧、标题、图片、投放起止时间、开关、拖拽与工作稿确认→Web Hero；投放北京时间录入、服务端存UTC。
验收：最多12条，图片≤2MiB；标题空回退剧名；未到期／过期不展示，开关关闭或空列表回退底稿；失败与取消保留原配置。
开发投入：沈知行 2.5人天
PRD详情：4.3.1 首页／栏目 ↗ · 刷新及返回恢复 ↗
交付：Web读取最新已保存板块与Hero配置，完整片单横滚、手动浏览、每页12部栏目详情、失效提示与返回；H5免费推荐流归M12。
验收：自动滚动24px/s，手动后≥3.5秒恢复；虚拟／懒加载而非片单截断；路由刷新／后退保留有效条件和位置；原有样式兼容，不新增H5板块首页。
PRD：七语种 ↗ · 评论修复 ↗ · 事件／对账 ↗ · 并发权限 ↗ · 日志 ↗
原型入口：后台运营 → 操作日志；前台语言切换、福利、个人中心；公共权限、事件和失败状态随各模块验收。 打开原型对应页面
开发投入：行远 2.5人天
PRD详情：5.3.1 保存／并发／权限 ↗ · 6 接口契约 ↗
交付：行远完成公共保存版本、重复请求、并发冲突返回、权限校验及测试，供各模块统一接入。
验收：版本变化返回当前版本与最后修改信息；重复提交不重复写；越权拒绝；失败日志不随业务事务丢失。
开发投入：沈知行 3.5人天
PRD详情：7.1 字段／出站表 ↗ · 7.2 事件字典 ↗ · 7.4 对账 ↗ · 10.1 P0供数 ↗
交付：P0：公共Schema、订单trace_id／purchase_intent_id／paywall_flow_id／origin_page落列、独立分析事件出站表、事务一致写入、异步消费与数据平台供数；P1：内容分发与后台变更事件接线。
验收：支付五类事实以服务端为准，双报不相加；前端队列／ACK／重试／pagehide发送；PaywallEventLog、CoinTransaction、EpisodeUnlock、CtRewardGrant、AuditLog及Order字段完成供数，DATA_PLATFORM_ENABLED启用后验证；不是只完成前端埋点即验收。
先后拆分：P0 3人天；P1 0.5人天；两部分合计即本项投入，不重复计量。
开发投入：鹿天宇 3.5人天
PRD详情：V01 七语种 ↗ · V02 术语计数 ↗ · INT-01 评论修复 ↗ · PC-P03 互动保留 ↗ · H5-G01 下载提示 ↗
交付：P0：V01／V02七语种、术语、集数、计数及无中断切换；INT-01提交评论后展示与计数修复、PC-P03既有互动保留；P1：H5-G01下载提示条。
验收：H5语言入口仅剧场／个人中心右上角；评论提交成功即时显示且+1、失败保留草稿；点赞收藏沿用现网，不重建互动系统；语言切换不丢播放／评论输入。
先后拆分：P0 3人天；P1 0.5人天；两部分合计即本项投入，不重复计量。
开发投入：行远 1.5人天
PRD详情：5.2.8 操作日志 ↗ · 日志检索／保留规则 ↗
交付：本期后台操作的真实日志、时间／操作人／模块／动作／对象ID／结果筛选、成功失败数量、分页与保留。
验收：默认近7天；最近200条、每次50条加载，保留180天；全后台角色可读；失败留fail、重试成功另记；不含敏感凭证或媒体正文，不新增导出。
按可投入时间、完整业务链路和验收责任均衡，不按页面数量平均。五位开发四周计划14–15.5人天，最大差1.5人天。张三丰的整体协作事项单独列明，不放入功能开发工时表。
| 人员 | 模块及固定协作 | 模块投入 | 联合验收 | 修复预留 | 四周合计 | 周均投入 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 行远 | 账号、公共保存／日志、支付协作 | 12 | 2.5 | 1 | 15.5 | 3.875 |
| 李浮白 | 支付完整链路、绑定奖励及福利 | 12.5 | 1.5 | 0.5 | 14.5 | 3.625 |
| 鹿天宇 | 播放字幕、七语种和评论修复 | 10.5 | 2.5 | 1 | 14 | 3.5 |
| 陈飞宇 | 剧集／合集、四榜 | 13 | 1 | 0.5 | 14.5 | 3.625 |
| 沈知行 | 题材筛选、Web首页／Banner、事件供数 | 14 | 0.5 | 1 | 15.5 | 3.875 |
五位开发投入合计：模块及已分配协作62人天＋跨模块验收8人天＋修复预留4人天＝74人天，不含张三丰整体协调事项的投入。联合验收用于开发人员执行跨模块测试、数据对账和发布检查，与组织协调不重复计量；模块内部自测已含在62人天中，修复预留已排在四周内。
| 子项 | 实施顺序 | 开发分配 | 总投入 |
|---|---|---|---|
| M01 公共保存、权限与并发 | P0前置依赖 | 行远 2.5人天 | 2.5 |
| M02 设备身份与账号区域 | P0 | 行远 1人天 | 1 |
| M03 绑定、登录与渠道兼容 | P0 | 行远 3人天 | 3 |
| M04 身份卡与账号恢复 | P0 | 行远 2人天 | 2 |
| M05 绑定奖励与福利领取 | P0＋P1 | 李浮白 3人天 | 3 |
| M06 商品与支付渠道配置 | P0 | 李浮白 1人天 | 1 |
| M07 报价、两桶扣币与权益 | P0 | 李浮白 2人天／行远 1人天 | 3 |
| M08 订单幂等、回调与补偿 | P0 | 李浮白 2人天／行远 1人天 | 3 |
| M09 两端付费墙与支付回流 | P0 | 李浮白 3人天 | 3 |
| M10 订单记录与结果恢复 | P0 | 李浮白 1.5人天 | 1.5 |
| M11 关键事件、供数与对账 | P0＋P1 | 沈知行 3.5人天 | 3.5 |
| M12 推荐流、核心播放与进度 | P0 | 鹿天宇 4.5人天 | 4.5 |
| M13 字幕与全屏播放 | P0＋P1 | 鹿天宇 2.5人天 | 2.5 |
| M14 七语种、术语与评论修复 | P0＋P1 | 鹿天宇 3.5人天 | 3.5 |
| M15 既有题材／标签兼容 | P1 | 沈知行 0.5人天 | 0.5 |
| M16 内容集合与数据同步 | P1 | 沈知行 1.5人天 | 1.5 |
| M17 四榜规则与服务端快照 | P0前置依赖＋P1 | 陈飞宇 4.5人天 | 4.5 |
| M18 Web首页板块配置 | P1 | 沈知行 2人天 | 2 |
| M19 Web Banner与Hero | P1 | 沈知行 1.5人天 | 1.5 |
| M20 Web首页与栏目详情 | P1 | 沈知行 2.5人天 | 2.5 |
| M21 题材标签筛选与返回 | P1 | 沈知行 2.5人天 | 2.5 |
| M22 榜单前台与跨页引用 | P1 | 陈飞宇 1.5人天 | 1.5 |
| M23 剧集资料、资源与收费 | P0前置依赖＋P1 | 陈飞宇 3.5人天 | 3.5 |
| M24 多剧合集与合并保存 | P1 | 陈飞宇 3.5人天 | 3.5 |
| M25 操作日志与生产检索 | P1 | 行远 1.5人天 | 1.5 |
沈知行的安排需要四周约15.5人天，不能继续按每周2.5天计算容量。首日共同确认五位开发每周可提供约3.5–4.25人天；若有人实际时间更少，优先调整完整模块或明确的协作子项，并同步重算个人负荷，不仅修改表面总数。
| 阶段 | P0主线 | P1与依赖安排 | 检查点 |
|---|---|---|---|
| 第1–2日 | 账号、价格、媒体权限、进度、事件字段定稿；真实环境、渠道、字幕和供数通道验证。 | 陈飞宇先出内容／折扣／字幕及热播快照契约；行远完成公共冲突返回与测试。张三丰组织方案、分工和资源就绪核对。 | 环境和已有基础通过检查；不可接入项当日记录影响，不默认为已完成。 |
| 第3–5日 | 账号主链路、报价扣币、订单回调、播放及字幕、公共语言资源、出站表接入并行。 | 陈飞宇完成P0消费接口后推进剧集／四榜；沈知行先供数，再安排筛选和首页接口。 | 真实账号→报价→订单→权限可联调；P1不能阻挡这些接口。 |
| 第6–10日 | 支付续播、失败恢复、绑定奖励、七语种和评论修复；全链路事件对账。 | 没有P0阻塞的人员继续完成后台／内容分发，使用隔离分支或开关，避免干扰P0联调。 | 第10日P0功能可测，不把这一日写成全部验收完成。 |
| 第11–14日 | 优先P0交易、鉴权、异常、字幕／进度与设备回归，修复阻断项。 | P1独立开发可继续；一旦P0缺人或接口阻塞，优先支援P0。 | 第14日P0单独验收；未过则不进入P1全量放行，也不承诺原日期不变。 |
| 第15–17日 | 回归P0，防止P1合入破坏交易与播放。 | P0通过后集中验收P1：合集／四状态、榜单／筛选、首页／Banner、日志、全屏与福利交互。 | 全部模块交付闭环，逐条记录PRD验收证据。 |
| 第18–20日 | P0回归始终作为发版前置。 | 剩余修复复测、迁移／回滚演练、数据核对和发布准备。 | 第20日满足标准后全量交付。 |
| 人员 | 第1周 | 第2周 | 第3周 | 第4周 | 合计（人天） |
|---|---|---|---|---|---|
| 行远 | 4.25 | 4.25 | 4.25 | 2.75 | 15.5 |
| 李浮白 | 4.25 | 4.25 | 4 | 2 | 14.5 |
| 鹿天宇 | 4 | 4 | 4 | 2 | 14 |
| 陈飞宇 | 4 | 4 | 4 | 2.5 | 14.5 |
| 沈知行 | 4 | 4 | 4.25 | 3.25 | 15.5 |
上表包含已分配任务、联合验收和修复；同一个人不按多个模块同时满负荷计算。每日同步阻塞、每周逐项验收。第14日P0关口和第20日全量关口均以实际通过为准；外部审批／供数依赖超期时说明影响链路后重排。
| 验收链路 | 执行内容 | PRD原文 |
|---|---|---|
| 账号→绑定→奖励→资产 | 设备恢复、登录／绑定区分、密码不赠送、新建不赠送、重复／风控、保存提示一次。 | 账号与奖励 ↗ · 恢复规则 ↗ · 账号指标 ↗ |
| 报价→支付→权益→播放 | 两桶、并发重放、全剧未来集、VIP顺延、五态、补偿、主动充值与不足充值区别、回流。 | 18条支付用例 ↗ · 默认分支 ↗ |
| 内容→播放→字幕 | 稳定ID、四状态、已购下架内容例外、真实字幕、签名媒体、推荐及热榜兜底。 | 内容规则 ↗ · 推荐规则 ↗ · 播放门槛 ↗ |
| 事件→事实表→供数 | 订单四字段、事务出站表、指定事实表、DATA_PLATFORM_ENABLED、trace_id／order_id对账。 | 公共字段 ↗ · 对账 ↗ · P0供数 ↗ |
| P1后台→前台→日志 | 合集失败回滚、四榜快照、筛选集合、Web分发、自动翻译、三层字幕保存、权限和审计。 | 13条跨模块验收 ↗ · 验收总索引 ↗ |
| 真实设备与语言 | 七语种、无中断切换、评论准确、横屏／全屏、触摸与键盘，保留量化记录。 | 界面语言 ↗ · 评论 ↗ · 设备矩阵 ↗ |
本稿是分工与排期，不替代PRD细则。正文已确认业务规则优先于演示限制；原型本地存储、固定数据及仅切终端的预览不构成生产验收证据。PRD正文原文件保持不变，未补写其业务规则或替团队作验收签字。
DramaRush · 新版PRD＋原型双定位 · 第一版开发沟通稿
分享包完整解压，3份HTML保持同目录；演示媒体可能需要网络。该评估不代表实际开发或验收已完成。